onboarding новых сотрудников

[acontinent]

Онбординг сотрудников стал важной частью современного управления кадрами. В ситуации высокой соперничества в сфере труда и растущего темпа трансформаций в бизнесе, организации понимают важность грамотной интеграции начинающих кадров. Правильно подготовленный онбординг не только ускоряет включение новичков в команду, но и содействует уменьшить уход сотрудников, улучшить эффективность и усилить организационную атмосферу. Именно поэтому запрос в интернете "onboarding новых сотрудников" стал таким популярным.

Онбординг кадров актуален для разных видов компаний и подразделений. Изучим внимательно, кому и в каких условиях этот процесс особенно необходим:

1. Кадровым отделам и организациям. Онбординг — ключевой инструмент для отделов кадров и рекрутинговых компаний, занимающихся рекрутингом и интеграцией сотрудников. Для кадровиков важно результативно интегрировать начинающих работников, чтобы они как можно быстрее пришли к эффективности и гармонично встроились в группу. Ключевая цель HR сводится к тому, чтобы помочь начинающему работнику осознать атмосферу фирмы, ее ориентиры, а также предоставить необходимые инструменты и обучение.

2. Среднему и развитому предприятию. В среднего уровня и крупных организациях онбординг содействует упорядочить операции и уменьшить период адаптации начинающих работников. В фирмах с многочисленными ступенями управления и многослойной организацией важно, чтобы каждый начинающий сотрудник сразу понимал свои функции, коммуникацию между департаментами и корпоративные стандарты. Грамотно подготовленный онбординг минимизирует текучесть сотрудников и увеличивает приверженность кадров.

3. Франчайзинговые компании. В франчайзинговых компаниях унификация операций и стандартов имеет решающее значение. Онбординг здесь сфокусирован на то, чтобы начинающие владельцы франшизы и их работники без промедления освоили все корпоративные нормы, операционные алгоритмы и правила обслуживания клиентов, установленные центральной организацией. Для этого применяются единые обучающие пособия, семинары и системы подтверждения.

Каждая из этих групп применяет онбординг для достижения особых целей: HR концентрируются на адаптации и участии, организации среднего уровня и крупный бизнес — на повышении производительности и интеграции, а франчайзинговые фирмы — на соблюдении стандартизированного подхода и уровня обслуживания.